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  • 新聞資訊

    不忘初心,砥礪前行

           2020年7月17日,我集團公司中層以上管理人員在公司會議室進行了半年工作總結,各單位、部門對上半年生產情況,計劃完成情況,存在的問題和改進的方法,下半年乃至明年的規劃做了詳盡的匯報,會議期間潘光君董事長不時進行點評,指出問題的癥結,解決問題的途徑,同時鼓勵了士氣,在行業受到疫情影響下,上半年公司總體情況良好,總結上半年的經驗,備戰下半年,實現全年目標的完成。


           會議圍繞年初提出的“穩中求進、轉型升級、共謀發展”的戰略目標,結合當前生產、經營、回款的實際情況,提出了解決當下問題,走出困境的方案策略。尤其是集團公司市場副總裁、君測子公司總經理潘麗女士結合集團公司的資質、資源、人才、專業等優勢,對未來三年公司的轉型升級提出了極具建設性的建議。


           7月18日,集團公司一線生產作業部門生產骨干及組長以上管理成員和職能部門全體成員參加了2021年公司經營模式培訓研討會。會議由潘光君董事長主持,潘董事長從企業由小到大,由弱變強,17年一路櫛風沐雨走來,到今天我們面臨著傳統測繪越來越艱難,營商環境惡劣,企業存活難的窘境,提出目前永鴻集團存在的主要問題及困難,要徹底改變公司的治理結構,解決所有權、決策權、經營權、監督權的幾種解決方案與思路,交由各單位結合本單位的實際情況進行方案可行性探討。


           會議調整了組織架構,根據業務的關聯情況以及未來的發展方向,將研發大數據部劃歸君測子公司代管。對成都公司、地信公司年度經營目標及研發大數據部的年度生產目標進行了調整,對個別人員的職務進行了調整,對轉型升級的人力需求提出了要求。


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